월간 HR Insight

 

 

• HR임원 및 실무자를 위한 종합 전문지로서 경영전략을 위한 인사전략, 전술에 대한 실질적인 정보를 제공합니다.

• 인적자원에 대한 개발과 육성 그리고 관리이론과 실천사례를 제공합니다.

• 최신의 HR 이슈와 트랜드에 대한 명쾌한 분석과 전망을 제시합니다.

《특집》2023년 HR트렌드와 전망

2023년 새해가 어느덧 코앞으로 다가왔다. 최근 3년 간 지난하게 이어져온 코로나 팬데믹은 엔데믹을 향해 가고 있지만, 코로나 팬데믹이 촉발한 일하는 방식의 변화, 대퇴사 시대와 같은 키워드는 2023년에도 HR이 유념해야 할 핵심 키워드가 될 전망이다.
HR Insight에서는 이번 신년호를 통해 채용, 성과관리, 노무 이슈, 조직문화, ESG와 관련된 다양한 이슈와 트렌드를 살펴봤다.
그리고 지난해 기업 현장에서 포커싱한 HR 이슈는 무엇이며, 올해에는 어떤 이슈에 포커싱할 것인지 그 계획도 들어봤다.

특집1. 2023년 채용 트렌드는 어떻게 변화하고 있을까?
특집2. 2023년, 인사담당자가 궁금해 할 성과관리의 모든 것
특집3. 인사담당자가 주목해야 할 2023년 노무 이슈
특집4. 새로운 시대, 수평문화를 만드는 조직의 조건
특집5. HR담당자에게서 찾는 ESG 경영 솔루션
특집6. 2023년, 우리의 신년 계획을 공유합니다!
특집7. 중요한 것은 꺽이지 않는 마음! 2023년, 당신이 수호할 마음은?

[칼럼]
이제는 변혁적 HR을 시작할 때 / 김정윤 바이어스도르프코리아 HR디렉터/상무
MZ세대의 3요, 그냥 해 아닌 소통 필요 / 박찬균 중앙대학교 경영경제대학 교수

[인사전략]
권한위임과 책임의 문화 속 헬시니어스만의 일하는 방식을 찾다 / 문동균 지멘스 헬시니어스 초음파사업 HR상무

[인력운영]
1. 롯데백화점_상시 성과관리에서 OKR까지, 성과 창출의 방향성을 고민하다
2. 지속가능한 스킬 개발을 위한 스킬 트랜스포메이션 실현하기
3. 대전환의 시대, HR트렌드 변화는?

[HR DT]
1. 기술이 사람을 만났을 때 : 2023년, 기술은 사람을 어떻게 만날까

[조직문화]
1. 구성원들의 소통을 돕는 오피스_코오롱 원앤온리 타워
2. EVP로 시작하는 직원경험, 몰입의 조직문화를 만들다
3. 에이치시티_성장지원과 웰빙제도로 직원경험 중심의 문화 구축
4. 감히 사랑한다 말할 수 있을까? 우리의 일을 사랑하는 방법
5. 대퇴사 시대, 구성원 목소리에 귀 기울이는 방법

[인재육성]
1. 삼성전자_SWITCH On! 개인의 성장과 과제의 성공을 위한 출발점
2. 위 아래에 치인 관리자 구하기 ①기본이지만 어려운 기본 : 베이스캠프 만들기
3. 내가 아닌 우리의 성공을 이끄는 권한위임 잘하는 리더 되기
4. 팀 성장의 도구, MBTI 제대로 활용하기
5. 협력과 성장을 위한 조직의 퍼실리테이션 전략

[HR Plaza]
1. Power People_새해 다이어트는 서두르지도 멈추지도 마세요!
2. NEWS
3. SHARE INSIGHT《솔직히 당신 열정엔 관심 없어요》
4. BOOK

《특집》2022년을 빛낸 HR 베스트 프렉티스

어느덧 12월이 코앞으로 다가왔다. 2022년의 끝자락에서 HR Insight는 올 한 해를 빛낸 기업들의 HR사례를 독자들과 함께 나누고자 한다.
HR Insight 12월호에서는 ▲상시 성과관리 ▲인터널 커뮤니케이션 ▲인재확보 및 리텐션 ▲일하는 방식의 변화 ▲데이터 드리븐 HR ▲노사상생까지 다양한 영역에서 부단히 노력해 제도적ㆍ조직문화적 변화를 일궈낸 8개 기업의 사례를 소개, 올 한해 기업들이 일궈낸 HR변화를 살펴보고, 다가오는 2023년 우리 기업이 준비할 변화의 키워드를 준비하는 시간을 갖고자 했다.

특집1. 기아_코칭과 협업을 기반으로 한 내실 있는 수시 성과관리 운영
특집2. 토스_전사 목표와 비전의 얼라인먼트, 인터널 커뮤니케이션
특집3. 이스트소프트_1세대 IT기업의 채용 브랜딩과 리텐션 전략
특집4. 마이리얼트립_핵심가치와 신뢰 내재화가 성장의 기반
특집5. 딜_글로벌 기업의 원격근무 팀 관리 성공 가이드
특집6. 동아쏘시오그룹_데이터 드리븐 HR의 시작, 직무기술서 시스템화
특집7. 바로고_구성원 주도의 학습 프로그램으로 성장의 경험 확산
특집8. 원익큐엔씨_맞춤형 인재양성과 노사협력 문화로 글로벌 기업으로 성장

[칼럼]
중대재해처벌법과 HR의 역할 / 권오성 성신여대 법대 교수
인정받고 싶은 초보 팀장에게 / 장윤혁 크린토피아 CSO/상무이사

[인사전략]
직원경험 관점에서 바라본 HR 운영이 몰입의 원천!

[인력운영]
1. 해외근무 기피하는 MZ세대, 기업의 주재원 관리 방향성은?
2. 일하는 방식의 변화와 기술을 통한 HR혁신
3. 일하는 방식의 뉴 노멀, 하이브리드 워크 ⑤하이브리드 워크 시대의 돌아오고 싶은 사무실
4. 뷰카 시대, 산업별 인재 전쟁에서 승리하라!
5. 스타트업 채용 최적화, 채용 솔루션 기업은 이렇게 합니다!

[HR DT]
1. HR 서비스 선택, 통합성에 가장 주목해야
2. 기술이 사람을 만났을 때 : 직원 경험 측정 및 분석을 위한 노력, 감정분석

[조직문화]
1. 구성원들의 소통을 돕는 오피스_티빙
2. 권한이 없을 때 조직문화를 바꾸는 방법
3. 신체적 젊음만 추구하는 조직문화의 함정

[인재육성]
1. 활력 있는 조직을 위한 리더십과 코칭 下 : 몰입도를 높이는 코칭, 어떻게 할 것인가
2. 리더와 구성원의 성장을 이끄는 코칭 리더십
3. MZ세대 구성원을 동기부여 하는 평가면담

[HR Plaza]
1. Power People_깊은 울림을 주는 음악, 장르는 윤한
2. EVENT
오비스, 하이브리드 워크 서밋 2023 개최
스윗테크놀로지스, 목표관리 플러그인 출시 기념 기자간담회 개최
3. SHARE INSIGHT《퇴근길의 마음》
4. BOOK

《특집》저성장 시대의 저성과자 지원

코로나 팬데믹 기간 동안 경기 부양을 위해 각국 정부가 풀었던 막대한 자본이 인플레이션으로 돌아오고 러시아~우크라이나 전쟁 등으로 글로벌 공급망이 혼란에 빠지면서 세계 경제에 혹한기가 불어올 것이라는 신호가 울리고 있다.
이러한 저성장의 신호 속 글로벌 기업들은 저성과자에 대한 해고 등으로 조직 정비에 나서고 있지만, 국내 기업의 경우 엄격한 노동법과 제대로 된 성과관리 제도의 부재, 조직구성원의 사기 저하 문제 등으로 이들 기업과 같은 방식을 차용할 수 없는 상황이다.
결국 성과 부진의 늪에 빠진 저성과자를 관리하고 동기를 부여하면서 다시 일어 설 수 있게 도와주는 것이 관건인 셈이다.
HR Insight 11월호에는 저성장 시대를 맞은 지금, 어떻게 저성과자를 관리하고 지원해야 하는지에 대해 다뤘다.

특집1. HR Insight 서베이_우리 조직의 저성과자 관리 방향성은?
특집2. 저성장 시대, 저성과자 관리 동향과 이슈
특집3. 팀장이 바라보는 저성과자 구분법
특집4. 함께 성장하는 법을 공유하는 스타트업의 저성과자 관리
특집5. 판례를 통해 살펴 본 저성과자 관리 쟁점과 대응방안
특집6. 코칭을 통한 저성과자 관리 지원

[칼럼]
여성 인재 육성과 리더십 향상, 기업의 역할은?
활력 있는 조직 만들기, 전문가의 놀이터 설계에서 시작

[인사전략]
전문성 지닌 구성원의 몰입과 동기부여에 집중 / 박채형 뷰노 경영관리본부장/상무

[인력운영]
1. 대전환 시대, 지식으로 기업환경을 선도하라
2. 인턴사원 채용, 이것만은 기억하세요!
2. 일하는 방식의 뉴 노멀, 하이브리드 워크 ④하이브리드 업무 환경에서의 정서관리
3. 오피스 빌런, 심리와 법으로 대응하기

[조직문화]
1. 구성원들의 소통을 돕는 오피스_샌드박스
2. MZ세대는 왜 회사에서 소속감을 느끼지 못할까?
3. 월요일부터 일할 맛 나는 조직문화 ③시도와 실패를 격려하며 진화하는 조직문화
4. 밀리의 서재_구성원들이 사랑하는 회사, 답은 밀리다운 자율성에 있다

[HR DT]
1. 기술이 사람을 만났을 때 : 데이터로 짚어보는 디지털 전환과 3가지 포인트

[인재육성]
1. 포스트 엔데믹 시대, 직원 경험을 디자인하라
2. 워크플로우 러닝으로 교육의 성과와 효율에 집중
3. 비대면 근무 환경에서 리더십 발휘하기
4. 활력 있는 조직을 위한 리더십과 코칭 上 : 직원 경험 관점의 조직문화 진단과 변화

[HR Plaza]
1. Power People_마음 치료에도 골든타임이 있다 / 함광성 심리상담가
2. SHARE INSIGHT《회사 체질이 아니라서요》
3. BOOK

《특집》팬데믹 이후, HR의 변화

코로나 팬데믹은 기업의 경영환경과 일하는 방식을 급격히 변화시킨다. 이전부터 진행되어온 디지털 트랜스포메이션의 속도는 더욱 빨라졌고 하이브리드 워크, 재택근무 같은 형태의 새로운 일하는 방식도 이제는 많은 이들에게 익숙한 방식으로 자리잡았다.
그렇다면 이러한 일터의 변화 속에서 HRD는 어떻게 변화하고 있을까?
HR Insight 10월호에서는 다양한 전문가들의 인사이트와 생생한 기업사례를 통해 팬데믹 이후 HRD가 어떻게 변화하고 있는지, 그리고 앞으로 어떻게 발전해 나가야 하는지에 대해 속속들이 담아냈다.

특집1. 팬데믹 이후의 HRD 트렌드
특집2. 하이브리드 워크 시대, 변화를 준비하는 HRDer
특집3. 적응과 진화의 시대, HRD 평가 제대로 하기
특집4. MZ세대의 니즈를 반영한 교육 프로그램 만들기
특집5. 에듀테크로 실현하는 HRD 업그레이드
특집6. LG인화원_앤데믹 이후 HRD의 역할 변화, 변화관리 코치가 되다
특집7. GS ITM_이러닝 플랫폼을 통한 구성원 성장 지원
특집8. 야놀자_자율적 참여와 몰입에 기반한 성장 지원 프로그램 운영

[칼럼]
언어를 디자인하는 사람이 미래를 디자인한다! / 유영만 한양대학교 교수
대규모 기업도 스타트업처럼 일할 수 있을까? / 김민석 쿠팡 인사기획/채용운영팀 상무

[인사전략]
짜임새 있는 인재확보 전략으로 조직 내 인재밀도 높여 / 고대경 브랜디 피플실장

[HR DT]
1. 대화영 AI 비서로 직원 경험 향상시켜 볼까?
2. 기술이 사람을 만났을 때 : 피플 애널리틱스로 바라보는 보상 투명성 요구

[인력운영]
1. 요기요_채용에서 온보딩까지, 무게중심 이동을 통한 내부 인재 관리
2. 일하는 방식의 뉴 노멀, 하이브리드 워크 ①하이브리드 업무 환경에서의 협업과 소통 극대화
3. 변혁의 시대, 인적자원개발의 방향성은?
4. 인재확보를 위한 선발시스템 변화 전략 ⑥채용에서의 어세스먼트 센터 활용
5. HR 리더, 조직구조 설계를 말하다

[조직문화]
1. 구성원들의 소통을 돕는 오피스_동국제약
2. 구성원들이 긍정적이라고 느끼는 조직문화 만들기
3. 월요일부터 일할 맛 나는 조직문화 ②남다른 나다움의 공존, 다양성을 인정하는 조직문화

[인재육성]
1. 타인에게 휘둘리지 않는 최강의 멘탈 관리
2. 일 잘하는 팀장의 원온원

[HR Plaza]
1. Power People_문해력을 바탕으로 세상을 바라보면, 더 넓은 시야가 열립니다 / 김선영 작가ㆍ글쓰기 코치
2. EVENT
오비스, 메타버스 채용문화 및 활용전략 웨비나 개최
코어에이아이, 경험 혁신과 기업의 디지털 전환 세미나 개최
로버트월터스코리아, ED&I in the Workplace 주제로 세미나 개최
3. SHARE INSIGHT《드라이브》
4. BOOK

^6《특집》글로벌 인재와 일하는 방법^^

인재 전쟁이라는 말이 낯설지 않은 요즘, 국내 기업들의 글로벌 인재 채용이 활발해지고 있다. AI, 빅데이터, 클라우드, 반도체 기술이 주도하는 기술 집약적 산업 구조로의 변화 속에서 이를 이끌어 갈 기술 인재를 영입하는 것이 무엇보다 중요해졌기 때문이다.
또 국내 기업의 글로벌 사업 진출이 보편화되고 현지인들의 니즈에 맞는 서비스 제공의 필요성이 커지면서 현지 사정에 밝은 인재가 필요해진 것도 글로벌 인재 영입의 큰 이유 중 하나이다.
더불어 코로나 팬데믹과 기술의 발달이 이끌어 낸 리모트워크, 하이브리드 워크와 같은 일하는 방식의 변화로 국경을 뛰어넘어 일하는 것이 가능해진 것도 글로벌 인재와 일하는 방벽을 크게 낮췄다.
물론 글로벌 인재를 채용하고 함께 일하는 과정에서 고려해야 활 언어적ㆍ문화적차이도 없진 않다.
HR Insight 9월호에서는 글로벌 인재 채용과 리모트 환경에서 글로벌 인재와 함께 일할 때 유의해야 할 점은 무엇인지에 대해 자세히 다뤘다.

특집1. 인재 전쟁 속 더욱 중요해지는 글로벌 인재 확보
특집2. 효과적인 글로벌 인재 채용 방안은?
특집3. 상시화되는 원격근무 속 글로벌 인재와 함께 일하기
특집4. 글로벌 인재와의 리모트 커뮤니케이션 방법
특집5. 데이블_전담부서 운영 통해 글로벌 인재 적시 공급
특집6. 스푼라디오_서비스ㆍ문화 이해도 높은 국내 체류 글로벌 인재 채용
특집7. 크래프톤_따로 또 같이, 글로벌 인재와의 리모트워크

[칼럼]
우리 회사 맞춤형 학습관리시스템을 구축하다 / 이세형 한국철도공사 인재경영실장
수평적 조직문화로의 변화, 기억해야 할 요소는? / 권기욱 건국대 경영학과 교수

[인사전략]
근무장소ㆍ근무시간 자율화로 스마트하게 일하기 / 이수현 티몬 피플실장

[인력운영]
1. 라이온코리아_MBO 방식에 상시 성과관리 더한 새로운 평가체계 구축
2. 협력업체 직원 불법파견 판결, HR의 대응 방안은?
3. 일하는 방식의 뉴 노멀, 하이브리드 워크 ②하이브리드 업무 환경에서의 직원 몰입과 성과관리
4. HR 혁신의 첫 걸음, 직원경험 ③HR 테크를 통해 직원 경험 구현하기
5. 인재확보를 위한 선발시스템 변화 전략 ⑤전환의 시기, 채용면접의 변화 방향
6. 몰입과 리텐션을 이끌어 내는 웰빙제도 구축 포인트는?

[조직문화]
1. 월요일부터 일할 맛 나는 조직문화 ①혁신과 지속성장의 토양, 공정한 조직문화
2. 워라밸 vs 워라인, 뭐가 더 우리에게 맞을까?
3. 구성원들의 소통을 돕는 오피스_핀다

[인재육성]
1. MZ세대와의 소통을 열어주는 질문의 기술
2. 관계를 통한 학습, 피어코칭으로 조직 살리기

[HR DT]
1. AI로 전환하는 HR 패러다임 ④피플 애널리틱스를 통한 인사 패러다임 변화
2. 기술이 사람을 만났을 때 : 언제부터 핵심인재를 선별하고 관리해야 하는가?

[HR Plaza]
1. Power People_갈등과 분쟁 속에서 휴머니즘을 전하다 / 조우성 법률사무소 머스트노우 대표변호사
2. EVENT
워크데이, 아태 지역 디지털 민첩성 지수 서베이 결과
IGM세계경영연구원, 하이브리드 워크 주제로 HRD 세미나 개최
대상노무법인, 한여름밤 재즈와 함께하는 심포지엄 개최
3. SHARE INSIGHT《이토록 멋진 휴식》
4. BOOK